الإدارة العامةمكتمل

حل المشكلات واتخاذ القرارات

برنامج تدريبي في الإدارة العامة

📘 12 موضوعاً🎯 44 عنصراً📝 880 سؤالاً

الموضوع 01

الموضوع الأول: المفاهيم الأساسية في حل المشكلات واتخاذ القرارات

8 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مفهوم حل المشكلات
20 سؤالاًص 20–20
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 20–20
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: أنواع المشكلات
20 سؤالاًص 20–22
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 04
العنصر الرابع: الفرق بين المشكلات والأزمات والمخاطر
20 سؤالاًص 22–23
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 05
العنصر الخامس: مفهوم القرار الإداري
20 سؤالاًص 23–24
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 06
العنصر السادس: أنواع القرارات الإدارية
20 سؤالاًص 24–25
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 07
العنصر السابع: مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 25–26
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 08
العنصر الثامن: أخلاقيات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 26–26
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 02

الموضوع الأول: المفاهيم الأساسية في حل المشكلات واتخاذ القرارات

8 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مفهوم حل المشكلات
20 سؤالاًص 19–19
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 20–20
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: أنواع المشكلات
20 سؤالاًص 20–22
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 04
العنصر الرابع: الفرق بين المشكلات والأزمات والمخاطر
20 سؤالاًص 22–22
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 05
العنصر الخامس: مفهوم القرار الإداري
20 سؤالاًص 23–23
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 06
العنصر السادس: أنواع القرارات الإدارية
20 سؤالاًص 24–24
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 07
العنصر السابع: مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 25–25
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 08
العنصر الثامن: أخلاقيات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 26–26
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 03

الموضوع الثاني: منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

4 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 45–48
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: منهجية الأسلوب المنظم
20 سؤالاًص 49–52
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: منهجية التفكير النقدي
20 سؤالاًص 53–55
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 04
العنصر الرابع: منهجية التفكير التصميمي
20 سؤالاًص 56–59
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 04

الموضوع الثاني: منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

4 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 45–48
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: منهجية الأسلوب المنظم
20 سؤالاًص 49–52
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: منهجية التفكير النقدي
20 سؤالاًص 53–55
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 04
العنصر الرابع: منهجية التفكير التصميمي
20 سؤالاًص 56–59
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 05

الموضوع الثالث: أدوات تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

3 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى أدوات تحديد المشكلات وأسبابها
20 سؤالاًص 76–77
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: الأدوات التقليدية في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها
20 سؤالاًص 78–92
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: الأدوات الحديثة في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها
20 سؤالاًص 93–96
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 06

الموضوع الثالث: أدوات تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

3 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى أدوات تحديد المشكلات وأسبابها
20 سؤالاًص 76–77
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: الأدوات التقليدية في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها
20 سؤالاًص 78–92
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: الأدوات الحديثة في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها
20 سؤالاًص 93–96
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 07

الموضوع الرابع: أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

3 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل
20 سؤالاًص 111–112
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 113–120
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: الأساليب الحديثة في اتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 121–123
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 08

الموضوع الرابع: أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

3 عناصر

العنصر 01
العنصر الأول: مدخل إلى أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل
20 سؤالاًص 111–112
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 113–120
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 03
العنصر الثالث: الأساليب الحديثة في اتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 121–123
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 09

الموضوع الخامس: متابعة تنفيذ القرارات

عنصران

العنصر 01
العنصر الأول: مفهوم متابعة تنفيذ القرارات
20 سؤالاًص 137–137
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: وضع خطة العمل والمتابعة
20 سؤالاًص 138–141
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 10

الموضوع الخامس: متابعة تنفيذ القرارات

عنصران

العنصر 01
العنصر الأول: مفهوم متابعة تنفيذ القرارات
20 سؤالاًص 137–137
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: وضع خطة العمل والمتابعة
20 سؤالاًص 138–141
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 11

الموضوع السادس: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

عنصران

العنصر 01
العنصر الأول: تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 142–142
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 143–143
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع 12

الموضوع السادس: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

عنصران

العنصر 01
العنصر الأول: تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 142–142
🔒 سجّل للإطلاق
العنصر 02
العنصر الثاني: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات
20 سؤالاًص 143–143
🔒 سجّل للإطلاق

الموضوع الأول: المفاهيم الأساسية في حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: مفهوم حل المشكلات

العنصر الثاني: أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثالث: أنواع المشكلات

العنصر الرابع: الفرق بين المشكلات والأزمات والمخاطر

العنصر الخامس: مفهوم القرار الإداري

العنصر السادس: أنواع القرارات الإدارية

العنصر السابع: مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثامن: أخلاقيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

الموضوع الأول: المفاهيم الأساسية في حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: مفهوم حل المشكلات

العنصر الثاني: أهمية حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثالث: أنواع المشكلات

العنصر الرابع: الفرق بين المشكلات والأزمات والمخاطر

العنصر الخامس: مفهوم القرار الإداري

العنصر السادس: أنواع القرارات الإدارية

العنصر السابع: مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثامن: أخلاقيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

الموضوع الثاني: منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: مدخل إلى منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثاني: منهجية الأسلوب المنظم

العنصر الثالث: منهجية التفكير النقدي

العنصر الرابع: منهجية التفكير التصميمي

الموضوع الثاني: منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: مدخل إلى منهجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثاني: منهجية الأسلوب المنظم

العنصر الثالث: منهجية التفكير النقدي

العنصر الرابع: منهجية التفكير التصميمي

الموضوع الثالث: أدوات تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

العنصر الأول: مدخل إلى أدوات تحديد المشكلات وأسبابها

العنصر الثاني: الأدوات التقليدية في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

العنصر الثالث: الأدوات الحديثة في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

الموضوع الثالث: أدوات تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

العنصر الأول: مدخل إلى أدوات تحديد المشكلات وأسبابها

العنصر الثاني: الأدوات التقليدية في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

العنصر الثالث: الأدوات الحديثة في تحليل المشكلات وتحديد أسبابها

الموضوع الرابع: أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

العنصر الأول: مدخل إلى أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

العنصر الثاني: الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات

العنصر الثالث: الأساليب الحديثة في اتخاذ القرارات

الموضوع الرابع: أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

العنصر الأول: مدخل إلى أساليب اتخاذ القرارات وتقييم البدائل

العنصر الثاني: الأساليب التقليدية في اتخاذ القرارات

العنصر الثالث: الأساليب الحديثة في اتخاذ القرارات

الموضوع الخامس: متابعة تنفيذ القرارات

العنصر الأول: مفهوم متابعة تنفيذ القرارات

العنصر الثاني: وضع خطة العمل والمتابعة

الموضوع الخامس: متابعة تنفيذ القرارات

العنصر الأول: مفهوم متابعة تنفيذ القرارات

العنصر الثاني: وضع خطة العمل والمتابعة

الموضوع السادس: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثاني: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

الموضوع السادس: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الأول: تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات

العنصر الثاني: معالجة تحديات حل المشكلات واتخاذ القرارات